Nutzenmodelle:
Mehrwert für Menschen, Versorgung und das System

LeiG zeigt, wie ein regional ausgerichteter, digital unterstützter Versorgungsansatz unterschiedlichen Akteuren konkret nutzen kann – von Patientinnen und Patienten über Fachkräfte und Krankenkassen bis hin zu Politik, Kommunen und Versorgungspraxis.
Gesetzliche Krankenkassen
- Hochwertige Versorgung der eigenen Versicherten
- Möglichkeit zur aktiven Mitgestaltung von Versorgung (auf übergeordneter Ebene)
- Möglichkeit zur Generierung von Erkenntnissen für übergeordnete Systemweiterentwicklung (Reallabor)
Leistungserbringerorganisationen Ärzte
- Möglichkeit zur Operationalisierung der Primärversorgung
- Aktive Rolle bei der Weiterentwicklung der digitalen Infrastruktur für Gesundheitsversorgung
- Mittel für eine effektive Versorgungssteuerung
Leistungserbringerorganisation Pflege
- Möglichkeit zur Gestaltung einer modernen Pflege mit koordinierten Caring-Communities
- Aktive Rolle bei der Entwicklung einer digitalen Infrastrukturfür Pflege
- Mittel für koordinierte Zusammenarbeit mit ärztlichen Leistungserbringern
Niedergelassene Ärztinnen und Ärzte
- Entlastung im Praxisalltag durch moderne und funktionale digitale Infrastruktur und Prozesse
- Zeitgewinn durch effizientes Versorgungsmanagement
- Möglichkeit zur Fokussierung auf Kernkompetenz durch Teamarbeit
Patientinnen und Patienten
- Verlässliche wohnortnahe Versorgung
- Kontinuierliche Versorgung ohne Brüche
- Zugang zu den passenden Informationen und Leistungen zur richtigen Zeit
Pflegebedürftige und Angehörige
- Entlastung bei der Pflege durch koordinierte Caring-Community und Aktivierung nachbarschaftlicher Hilfe
- Zugang zu den passenden Informationen und Leistungen zur richtigen Zeit
- Zugang zu spezifischer Beratung
Pflegedienste und Pflegekräfte
- Entlastung durch moderne und funktionale digitale Infrastruktur
- Zeitgewinn durch effizientes Versorgungsmanagement
- Möglichkeit zur Fokussierung auf Kernkompetenz durch Pflege in Caring-Community
Politik
- Rahmen zur Operationalisierung der Primärversorgung
- Rahmen zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Pflege
- Möglichkeit zur Generierung von Erkenntnissen für übergeordnete politische Weichenstellungen (Reallabor)
Region und Kommunen
- Handlungsfähigkeit mit Blick auf demografische Entwicklung
- Möglichkeit zur Gewährleistung der Daseinsvorsorge und Steigerung der Lebensqualität der Bevölkerung
- Mittel für eine effektive Versorgungsplanung




